Coaching agilité – Formule originale et conviviale : programme de coaching agilité créatif et flexibilité : La Totem Box Synergie – Art Box agilité – DIY
Coaching agilité
L’agilité en management désigne le degré d’adaptabilité, de flexibilité du collaborateur.
Un programme de coaching agilité peut permettre de développer, d’évaluer ou de préparer.
Nous présentons une formule originale et conviviale : un programme créatif de coaching agilité et flexibilité
Le principe : utiliser un sujet valorisant et créatif : l’art.
L’objectif : mettre les équipes et les collaborateurs en situation surprenante mais bienveillante à laquelle ils doivent s’adapter individuellement puis en équipe.
Contexte d’un coaching agilité
Pour faire face aux évolutions technologiques et de marchés, les entreprises doivent prendre en compte certains facteurs clefs :
- Anticipation
- Coopération
- Innovation
- Offre globale
- Culture client
- Culture du changement
Les individus qui composent vos équipes peuvent présenter différents profils
Certains disposent d’une ancienneté, d’une expérience et d’une culture d’entreprise. Mais ils affichent alors souvent une attitude de résistance au changement. « Pourquoi après autant d’années durant lesquelles tout a fonctionné, il faudrait changer radicalement certains processus ou certaines méthodes. »
D’autres recrues, plus jeunes, comprennent et maitrisent mieux les nouveaux modes de consommations et outils digitaux. Ils ne perçoivent pas toujours les enjeux de l’entreprise ou bien ils n’en connaissent pas l’histoire et les valeurs.
Par conséquence, pour être efficace, il faut souvent composer des groupes divers et pluriels construits autour de profils très différents.
De la même manière, le manager a pour mission de gérer deux paramètres :
- L’agilité personnelle de chaque individu qui doit s’adapter au contexte de sa mission et de sa carrière dans l’entreprise.
- Alors qu’il faut aussi travailler la flexibilité globale de la masse salariale pour optimiser la coopération et la rentabilité.
Notre Programme Créatif de Coaching agilité
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En profitant d’une expérience terrain depuis 1999, nous avons imaginé au fil du temps une méthode exclusive créative pour immerger vos collaborateurs dans un processus de création artistique original et atypique.
Notre programme comprend tout d’abord un kit de matériel innovant mais très convivial. Nous installons un cylindre transparent sur un bidon industriel de 200L design. Cette forme de totem assure une ergonomie intéressante. Il est possible d’installer des postes de travail tout autour.
La transparence du support assure que chacun garde un contact visuel tout au long de l’activité.
Et le Bidon industriel en acier est un objet détourné très tendance et rassurant qui distille une image professionnelle et de robustesse.
Le tube cylindrique présente un graffiti à la ligne noire pré-dessiné en atelier par l’artiste aNa. De cette manière nous obtenons au final un tableau artistique original proposant une histoire à raconter. Une véritable storytelling. Le tableau, un fois déplié à plat, mesure 750×150 cm.
Un totem de cette taille convient pour des groupes composés de 10 à 30 personnes environ, en formule team building, séminaire, réunion ou brainstorming.
La Art Box est de même façon composée de rouleaux d’adhésifs colorés, de paires de ciseaux et de corbeilles en carton pour récupérer les déchets.
Le protocole d’intervention créative :
L’objectif est de présenter une activité surprenante pour créer artificiellement une situation d’inconfort à laquelle il faudra s’adapter.
Notre choix se porte vers le découpage. Et ceci pour deux raisons :
- Toutes les méthodes de team building ou de coaching réclament généralement d’écrire, de dessiner, de peindre. Nous avons découvert lors de tests et situations que le découpage ne nécessite pas beaucoup d’effort. Cela laisse alors beaucoup d’énergie et de temps pour réfléchir et développer sa réponse.
- La simplicité de mise en œuvre permet d’intervenir dans tous les types de lieux, dans tous les contextes, en intérieur comme en extérieur. Il n’y a pas d’odeurs, de temps de séchage, de risques de se tâcher…
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Beaucoup de participants restent dans un premier temps très interrogatifs devant notre proposition : s’exprimer par la forme et la couleur en découpant des motifs dans des autocollants.
Nous disposons d’un savoir faire d’animation qui assure de les mettre en action naturellement.
Mais dés le départ, un manager peut identifier les différents profils et leurs capacités d’adaptation. L’exercice est un révélateur avant d’être un entrainement.
Il faut suivre les consignes, respecter le timing, exploiter le format, utiliser et partager le matériel… et tout cela en se déployant dans l’espace avec ses compères…
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Un véritable exercice de coopération.
On identifie ceux qui s’isolent, ceux au contraire qui se regroupent pour échanger les idées.
Il est possible de préparer et régler certains paramètres d’intervention suivant vos objectifs. La difficulté, la quantité de matériel, la durée, la répartition et la taille de l’espace sont autant de points sur lesquels nous pouvons réfléchir et influer en préparant l’atelier.
Concrètement, toutes les pièces colorées adhésives découpées doivent être collées sur le Tube transparent pré dessiné qui est posé sur le Bidon industriel en acier.
Ces formes ne sont pas gratuites. Elles sont imaginées en réponse à la thématique ou la question posées au collège de participants en introduction de l’activité artistique.
Ce processus met en couleur de manière automatique l’œuvre collective cylindrique.
En fin de séance, on obtient un cylindre coloré, que l’on ouvre pour le présenter à plat sur l’autre face (celle du dessin de l’artiste aNa).
Vous souhaitez en savoir plus ?
L’objectif du Programme Créatif de Coaching agilité
Le but n’est pas de mettre en difficulté.
Mais nous proposons de stresser un peu le groupe en présentant une activité déroutante, mais tout en présentant immédiatement la solution au problème et en offrant les outils. Le plus remarquable est que nous sommes, en plus, sur place pour accompagner et aider.
L’exercice donne par lui même un exemple physique et matériel d’adaptation à une situation inhabituelle.
Le coaching demande une confiance aveugle. Nous réclamons un respect du protocole et du matériel.
Le processus est réglé pour que l’activité produise un tableau décoratif qui pourra être exposé. Ce qui valorise les participants et prouve la capacité du groupe à la flexibilité.
De manière sous jacente à cet objectif exprimé, il est important de présenter une question ou un thème commun. Car nous obtenons ainsi des réponses et idées contenues dans les formes découpées. Nous organisons une séance de verbalisation pour comprendre ce que chacun à souhaité exprimer. Il est possible de consigner cela pour l’étudier ou l’exploiter.
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La mise en œuvre de votre Programme Créatif de Coaching agilité.
Nous proposons cette formule à différentes occasions :
- En ouverture d’un séminaire ou team building, c’est un moyen bienveillant d’identifier les profils et les éventuelles résistances
- Pour la clôture d’une de vos réunions, cela à pour vocation d’illustrer le propos ou contenu de l’événement. C’est aussi un moyen de vérifier si les informations ont été comprises et assimilées.
- Mais il est surtout possible de déployer ce procédé en entreprise directement, hors événement. Il est très simple d’organiser une séance directement en salle de réunion par exemple.
- Enfin, ce kit de matériel et protocole créatifs peuvent être installés en libre accès dans une salle de repos ou de créativité. Il suffit de laisser l’œuvre se constituer sur une durée de une semaine ou un mois environ.
Une offre simple et rentable
Totem Box Synergie
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h.t. TOUT compris au national
- Totem Box Synergie (matériel et œuvre) : 495 € ht
- Coaching et animation au national : 450 € ht
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Un conseil : 06 45 10 61 93
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